DHL Supply Chain и Lilly Turkey масштабируют логистику термочувствительных лекарств

Инвестиция направлена на обеспечение непрерывности поставок лекарственных препаратов Lilly и встроена в стратегию развития DHL Group до 2030 года, в которой сегмент Life Sciences & Healthcare обозначен приоритетным драйвером роста. В DHL Supply Chain Turkey и в Lilly Turkey констатировали, что новая мощность представляет собой завершающий элемент цепочки end-to-end с температурно-контролируемой доставкой.

Контур инвестиции

1. Новый холодильный склад развёрнут на действующем объекте категории «Europe 3» и предназначен для термочувствительной фармацевтической продукции Lilly.

2. Доставка организована температурно-контролируемым автопарком с активной системой кондиционирования, что обеспечивает соблюдение требуемого диапазона температур на всём маршруте — от склада до конечной точки.

3. Исключение промежуточной изотермической упаковки из пенополистирола снижает объём упаковочных отходов и формализует параметры устойчивого развития оператора.

4. Объект обслуживает операции Lilly в Турции в режиме end-to-end, включая услуги с добавленной стоимостью (VAS).

Динамика операций

За период партнёрства логистическая сеть прошла следующие этапы трансформации:

1. Стартовая конфигурация 1995 года — четыре провинции; текущее покрытие — порядка 97% территории Турции.

2. С 2025 года операционный объём удвоился, объём VAS — утроился.

3. Температурно-контролируемый автопарк функционирует в режиме активного кондиционирования, что позволяет выдерживать заданный диапазон температур без перевалки и сокращает риск температурного отклонения на маршруте.

Прогноз влияния на цепочки поставок

Для участников ВЭД, формирующих схемы поставок фармацевтической продукции в Турцию, событие имеет следующее практическое значение:

1. Усиление локальной инфраструктуры GDP-совместимого хранения и распределения снижает зависимость импортёров от альтернативных 3PL-операторов и уменьшает резервирование буферных мощностей.

2. Повышается предсказуемость сроков доставки термочувствительных грузов, что сокращает вероятность демереджа при прохождении таможенного оформления и хранении на СВХ.

3. Применение схем Incoterms, предполагающих передачу риска на складе оператора (FCA, EXW с переоформлением в DAP), становится более оправданным ввиду подтверждённой компетенции подрядчика.

4. Практический ориентир — отслеживать дальнейшее расширение холодовых мощностей DHL Supply Chain Turkey в привязке к лицензионному покрытию и аккредитациям GDP/GMP, а также сроки выхода нового объекта на полную эксплуатационную мощность.